Penswastaan Palandöke, Wakil Yavilioğlu Dijelaskan: AK Parti Erzurum Wakil Dr. Cengiz Yavilioğlu membuat pernyataan mengenai penswastaan Pusat Ski Palandöken.
Dengan menyatakan bahawa pelaburan sebanyak 2011 juta TL dalam Sukan Musim Sejuk Unıversıade 650 tidak kehilangan fungsinya, Dr. Yavilioğlu mengatakan bahawa untuk penggunaan gunung yang cekap, kerja-kerja infrastruktur mesti dilakukan. Menyatakan bahawa mereka telah melakukan kerja yang diperlukan untuk menyatukan pengurusan dari satu sumber, Dr. Yavilioğlu mengatakan, “Pemilikan operasional gunung itu dimiliki oleh beberapa organisasi. Harta aset gunung, trek, lif, hotel milik lebih dari satu organisasi. Kami bercakap dalam perjumpaan itu dan mereka mesti dikumpulkan dalam satu tangan. Sebabnya adalah bahawa institusi yang memiliki harta itu akan membuang peralatan yang timbul dari hak pemilikan. Dengan cara ini, perniagaan tidak akan cekap, dan pintu masuk dan jalan keluar tidak akan dikendalikan. Negeri ini telah melaburkan 650 juta dolar di sini. Ini mesti digunakan dengan berkesan untuk Erzurum. Pemilikannya adalah milik Tadbir Urus, Pentadbiran Provinsi Khusus, Direktorat Provinsi Sukan Belia dan hotel dan kelab lain. Oleh itu, kami mengumpulkan perniagaan harta tanah dengan satu tangan. Pemilikan milik pentadbiran penswastaan. Yang kedua adalah bahawa pentadbiran dikumpulkan dari satu sumber. Terdapat kemudahan milik pentadbiran baru, Direktorat Sukan Sukan Belia, Pentadbiran Khas Provinsi, Persekutuan Ski dan beberapa hotel. Terdapat beberapa tajuk di sini. Kami mengumpulkannya dari satu sumber, ”katanya.
KONSULTAN TERHAD
Dr. Yavuluoğlu menekankan bahawa mereka telah bersetuju dengan syarikat yang berpengalaman untuk promosi dan kerja-kerja infrastruktur lain Palandöken dan Pusat Ski Konaklı.
"Infrastruktur harus diperkuat. Pengurusan diadakan dan jabatan Palandöken dan Konaklı dibentuk, ada pengurus dan timbalan. Pentadbiran ini berada di bawah Jabatan Penswastaan. Kami telah menguruskan tempat ini dengan kakitangan yang ada. 22 pekerja dengan kerikil direkrut supaya pentadbiran dapat melihat perkhidmatannya. Mereka mula bekerja secara kontrak. Kakitangan teknikal termasuk jurutera, kewangan, pengendali pelancongan, pengurus perniagaan, jurutera awam, ahli geologi, perancang bandar, jurutera mekanikal, jurutera elektronik disediakan untuk memenuhi keperluan gunung. Ini adalah perkhidmatan infrastruktur yang penting. Personel direkrut dari Erzurum. Kami mengatakan bahawa kami akan mengupah firma perunding, dan kami ingin bekerjasama dengan syarikat yang akan mempunyai pengetahuan dan pengalaman untuk mempromosikan gunung dengan baik di dalam dan luar negara. Tender diadakan dan firma perunding disewa. Syarikat antarabangsa disewa. Mereka mempunyai pengalaman di peringkat perundingan dan perniagaan. Di banyak negara Eropah dan pusat ski, dia adalah pemilik, pengendali dan perkhidmatan perundingan. Infrastruktur ski malangnya tidak kuat di Turki. Kami tidak dilengkapi untuk bersaing dengan resort ski antarabangsa. Orang-orang ini memberikan maklumat mengenai cara menjalankan perniagaan ski dan melatih 22 orang yang kami rekrut. Mereka mempromosikan Erzurum ke luar negara. Ini adalah salah satu perkara yang kita harapkan. Membawa pelanggan dan pelancong ke Erzurum. Kami telah mengupah mereka untuk mengintegrasikan Erzurum dengan kemudahan Palandöken di peringkat antarabangsa. Oleh itu, ia juga akan memberikan khidmat nasihat untuk pelaburan yang akan dilakukan di pusat ski. Projek pembinaan semula gunung juga telah selesai. Sebenarnya, rancangan induk pentadbiran penswastaan keluar. Mereka akan memberikan sketsa kepada firma perunding bagaimana pengedaran akan dibuat, kemudahan mana yang akan berada di mana dan bagaimana ia akan digunakan. Oleh kerana rancangan pengezonan gunung adalah dalam privatisasi, otoritas tersebut bukan di kota, tetapi dalam Pentadbiran Penswastaan. Syarikat perunding nampaknya tidak memberikan arahan pekerjaan semasa datang ke sini. 12 pasukan di setiap lapangan bekerja di lapangan. Dia malah pergi ke penghancur salji dan bekerja di ladang. Terdapat 5 orang di kumpulan pemikir. Setiap bulan, 3 orang datang ke sini untuk membuat pemasaran mereka berfungsi di luar negara dan membuat laporan. 20 orang bekerja seperti ini. 5 orang membuat rancangan sehingga mereka mempunyai 25 pekerja. Kami mempunyai 22, 47 orang bekerja dengan cara yang berkelayakan. Kami memadankan 22 orang dengan firma perunding. Apabila syarikat perunding itu pergi ke sini, akan ada pasukan profesional yang mengetahui pekerjaan ini. Dengan cara ini, pekerjaan akan dipelajari. Kami akan membeli produk karya ini dalam satu setengah tahun. "
SYSTEM TIKET ADALAH PERUBAHAN
Keputusan Direktorat Jeneral Pentadbiran Penswastaan, Erzurum Palandöken dan Jabatan Pengurusan Pusat Ski Konaklı, yang bertanggungjawab dalam pengurusan Pusat Ski Palandöken dan Konaklı, yang termasuk dalam skop penswastaan, membuat agenda sibuk untuk waktu yang lama.
Menjelaskan isu ini, Dr. Yavilioğlu mengatakan bahawa satu harga akan diambil di seluruh gunung. Dengan menyatakan bahawa perbincangannya bermula di sini, Dr. Yavilioğlu berkata, “Salah satu pekerjaan yang dilakukan adalah tender mencari dan menyelamat. Berkumpul di satu tangan. Dedeman ada di dalamnya. Sistem keselamatan lain dikumpulkan dari satu sumber. Sistem tiket tunggal. Sistem kesihatan juga ditender untuk mengumpulkannya dari satu sumber. Ketika tidak ada yang membuat tawaran, penubuhan klinik jenis A muncul. Doktor dan ambulans akan disimpan di sini. Tujuannya adalah untuk mengumpulkan sistem penjagaan kesihatan dari satu sumber. Bahkan satu-satunya sistem dalam sesuatu yang penting. Perbincangan sedang berlangsung di sini. Xanadu mengenakan 35 TL, Polat 30 TL, pentadbiran swasta 30 TL. Pelancong yang datang ke gunung ingin meluncur ke seluruh gunung. Dia mahu menggunakan seluruh gunung. Apabila anda mengumpulkannya, kos seseorang yang ingin meluncur ke seluruh gunung menjadi 120 TL. Dengan sistem tiket tunggal, 120 TL ini akan menurun menjadi 30-35 TL. Mereka akan meluncur ke seluruh gunung dengan harga ini. Kami membuat temu ramah yang diperlukan. Ini juga sangat penting dari segi infrastruktur. Isu sama ada rakan kita dibebankan daripada atlet dan jurulatih aktif harus dibincangkan di sini. Dalam Pasal 4736 UU No. 1, kami mengatakan bahwa 'tidak ada tarif gratis atau potongan harga yang berlaku untuk orang atau institusi mana pun', sekarang infrastruktur untuk ini harus dibangun. Kami melihat peristiwa itu dengan logik perniagaan. Harganya 59 lira, karena dianggap sebagai klausa perusahaan dalam artikel 35 Perlembagaan. Ia dikurangkan kepada 5 TL untuk atlet. Ini terlalu banyak, 1 lira dikurangkan menjadi 1 lira sebagai syarat undang-undang seperti yang disyaratkan oleh undang-undang. Saya fikir ia adalah penyelesaian untuk masalah mereka buat masa ini. Kajian teks dijalankan di Majlis Menteri. Saya memberikan maklumat yang diperlukan kepada menteri. Selepas menandatangani, kedua-dua atlet berlesen dan pelatih mereka akan mendapat keuntungan secara percuma. Ia sedang dilakukan dengan angka seperti 1 lira. Kami akan mengeluarkannya secepat mungkin ”.
Dr. Cengiz Yavilioğlu juga menyatakan bahwa setiap orang yang membeli tiket diasuransikan dan berkata, “Dalam kemalangan yang mungkin terjadi, orang yang membeli tiket itu akan memiliki insurans. Selain itu, masalah lain ialah pembaikan kolam akan dilakukan pada bulan April dengan syarikat perunding dan pasukan asing. Oleh itu, kami akan menjadikan tarikh salji berguna untuk semua orang tanpa menunggu. Pengubahsuaian akan dilakukan ke teater di Konaklı. Pada peringkat pertama, hotel svit 40 bilik akan dibina. Karya ini bukan untuk Erzurum, yang penting di Turki. Kerja serius sedang dilakukan. Agar pelaburan 650 juta mempunyai masa depan dan kemudahan tidak terbiar, kerja-kerja infrastruktur mesti disiapkan, ”katanya.
