Renault - Nissan - Mitsubishi; Hari ini, sebagai pakatan automotif terbesar di dunia, ia mengumumkan bahawa pendapatan bersama dari sinergi tahunannya meningkat 2016% dari EUR 5 bilion menjadi EUR 5,7 bilion pada 14. Penjimatan kos, peningkatan pendapatan dan penghindaran kos berperanan dalam hal ini.
Sinergi terkini mencerminkan ekonomi skala yang dijalankan oleh ahli Perikatan mendedahkan bahawa terdapat lebih banyak kenderaan 2017 yang dijual untuk tahun 10,6. Perikatan telah menjadi kumpulan kereta terbesar di dunia dari segi kereta penumpang dan kenderaan komersil ringan.
Carlos Ghosn, Presiden Renault-Nissan-Mitsubishi, mengatakan: “Perikatan itu mempunyai kesan langsung dan positif terhadap pertumbuhan dan keuntungan setiap syarikat anggota. Pada tahun 2017, Perikatan meningkatkan prestasi ketiga-tiga syarikat dengan ketara, termasuk Mitsubishi Motors, yang memperoleh hasil tahun penuh sinergi. Perikatan mempercepat penggabungan melalui peningkatan penggunaan kemudahan umum dan platform kenderaan biasa, teknologi bersama, dan wujud bersama di kedua pasaran matang dan baru muncul. Oleh itu, kami berharap dapat meningkatkan sinergi kami pada tahun-tahun mendatang. Kami sekali lagi menggabungkan sasaran sinergi lebih 2022 bilion Euro pada akhir 10.
Perikatan meramalkan bahawa lebih daripada 2022 juta kenderaan akan terjual pada akhir 14, di bawah rancangan kerjasama jangka sederhana. Pembinaan 9 juta kenderaan dari kenderaan ini, termasuk kenderaan elektrik dan kenderaan segmen B, akan dilakukan di empat platform umum, dan penggunaan mesin pemacu umum akan meningkat dari satu pertiga menjadi 75% dari jumlah keseluruhan.
Ahli perikatan berkongsi kos dan pelaburan R & D mereka terima kasih kepada fungsi kejuruteraan bersatu mereka, yang meningkatkan daya saing mereka. Sebagai contoh, Nissan dan Mitsubishi Motors telah bergabung pada tahun lepas untuk membangunkan generasi baru kereta Kei.
Di 2017, Pertubuhan Pembelian Perikatan (dahulu RNPO) telah mencapai penjimatan dan simpanan yang ketara, berkat bahagian terpusat, peralatan dan perolehan kenderaan, rundingan kontrak global dan penyediaan utiliti bersama di kemudahan di seluruh dunia.
Contoh sinergi baru termasuk:
Penggunaan kemudahan Nissan Sales Finance dan Renault RCI Bank and Services oleh Mitsubishi Motors;
Evaluasi perbandingan antara Nissan dan Mitsubishi Motors di rantau Asia Tenggara;
Gudang alat ganti yang dikongsi antara Renault, Nissan dan Mitsubishi Motors di Eropah, Jepun dan Australia.
Di samping itu, sinergi yang berterusan di kawasan pengeluaran tidak termasuk pengeluaran kenderaan di platform bersama seperti Datsun Redi-Go dan Renault Kwid; Ia dilakukan dengan kaedah produksi silang seperti produksi Renault Alaskan di kemudahan Nissan di Mexico, Cuernavaca dan Barcelona, Sepanyol. Kos yang berkaitan dengan pengangkutan kenderaan dikurangkan dengan ketara pada tahun 2017, kerana syarikat Nissan dan Mitsubishi Motors menggabungkan penghantaran kenderaan siap dari kemudahan di Thailand kepada vendor masing-masing.
Hasil daripada penciptaan unit perniagaan bersatu untuk kenderaan komersial ringan pada tahun 2017, pengembangan silang dan pengeluaran silang dimaksimumkan, menghasilkan sinergi dalam kos dan teknologi trak pikap satu tan berasaskan platform Renault dan Daimler's Nissan. Ini membolehkan liputan pasaran Alliance berkembang sebanyak 18%, dengan sejumlah 77 varian model di Renault, Nissan dan Mitsubishi Motors.
Ghosn menyatakan: "Penggabungan yang lebih luas dan peningkatan sinergi akan mengukuhkan kelestarian Perikatan dalam jangka masa panjang"
Jadilah yang pertama memberi komen