Di bawah kepimpinan Dewan Perdagangan dan Industri Bursa (BTSO), projek UR-GE terus meningkatkan jumlah perniagaan PKS serta meningkatkan kecekapan mereka dengan latihan.
Di bawah kepimpinan BTSO, organisasi latihan terus menerus dalam skop Projek UR-GE yang dianjurkan dengan kerjasama Kementerian Perdagangan. 14 UR-D dan 1 Projek HIS dengan projek terbesar Turki melaksanakan bilik dengan program latihan BCCI, RI & D skop Rail Systems, Pakaian Fabrik Industri, Kimia dan bayi lelaki telah diadakan untuk industri pakaian.
SISTEM RAIL UR-GE PROJEK
Sistem Rel Projek UR-GE meneruskan latihannya di 2018. Selepas mesyuarat analisis keperluan, latihan 4 yang berasingan dan program luar negara 3 telah dijalankan setakat ini, dan latihan 'Penyelidikan Pasaran' telah dianjurkan untuk wakil sektor dalam skop Sistem Rail UR-GE.
PRODUK KAIN PAKAIAN UR-GE
Salah satu projek baru BTSO UR-GE, program latihan pertama dalam skop projek Fabric Ur-Ge Garment direalisasikan dalam bidang Latihan Teknik Jualan Lanjutan Satış ". Dalam program yang dianjurkan oleh jurulatih Güldener Somar di Dewan Multi Purpose BTSO; maklumat mengenai bidang seperti menguruskan komunikasi pelanggan, pembangunan dan prinsip asas pemasaran, syarat untuk memberi tumpuan kepada persaingan, analisis SWOT dan Matriks BCG.
PROJEK CHEMISTRY UR-GE
Latihan 'Target Sasaran dan Perundingan Analisis Perundingan' yang dianjurkan dalam skop Projek Kimia UR-GE, yang merangkumi wakil-wakil sektor kimia, telah diadakan. Dalam latihan, latihan diberikan dalam bidang seperti penyelidikan pasaran luar negara syarikat, penyediaan peta jalan dalam eksport, dan analisis pasaran khusus kepada syarikat.
SEKTOR PAKAIAN BAYI DAN ANAK
Sektor Garasi Bayi dan Kanak-kanak Projek UR-GE meneruskan kegiatannya di bawah 'Junokids' jenama korporat untuk mengukuhkan eksport syarikat. UR Teamwork Berkesan dan Latihan Pengurusan Masa ında telah diadakan dalam program latihan pertama dalam skop projek UR-GE baru. Jurulatih Bahri Aydın, pentingnya menjadi satu pasukan, unsur-unsur yang menghalang dan menjadi satu pasukan, pengagihan peranan dan baki kuasa dalam pasukan, bagaimana untuk mencapai kejayaan sebagai sebuah pasukan dengan menyediakan kecekapan dan masa yang lebih berkesan dan masa pengurusan.
Jadilah yang pertama memberi komen