Titik Terakhir dalam Projek GAZIRAY

Titik terakhir dicapai dalam projek gaziray
Titik terakhir dicapai dalam projek gaziray

Rangkaian perkhidmatan digital dan teknologi yang dilancarkan oleh Gaziantep Metropolitan Municipality untuk memastikan bandar Gazi memiliki infrastruktur yang sesuai dengan kehendak zaman diperkenalkan pada sidang media bernama "Transportation and Citizen-Oriented Smart Cities Applications" dengan penyertaan Datuk Bandar Metropolitan Fatma maahin.

Mesyuarat pelancaran akhbar mengenai "Aplikasi Bandar Pintar Berorientasi Pengangkutan dan Warganegara" diadakan oleh Metropolitan Municipality, yang memfokuskan pada proyek-proyek yang berpusat pada manusia agar dapat bertindak sesuai dengan perubahan dan perubahan kondisi dunia. Satu siri persembahan dibuat pada pelancaran yang dianjurkan di Metropolitan Conference Hall. Projek GAZİRAY, yang akan sangat mengurangkan kesulitan pengangkutan Gaziantep, diberitahu tentang titik akhir yang dicapai, dan aktiviti yang dirancang untuk mencegah kemungkinan lalu lintas kenderaan di kota, bergantung pada kepadatan penduduk, dijelaskan. Kerja jalan antara 2014-2020 diperincikan. Disebutkan bagaimana aplikasi Smart Taxi yang perencanaannya telah selesai akan diintegrasikan ke dalam aplikasi mobile. Dalam wabak itu, pentingnya perkhidmatan topeng dan disinfektan dan aplikasi meter demam yang ditawarkan semasa perjalanan bandar dengan warga negara disoroti. Manfaat Pusat Koordinasi Komunikasi Gaziantep (GİKOM), yang dibuat untuk mengendurkan koordinasi antara warga negara dan kota metropolitan, telah disebutkan, dan aliran informasi diberikan mengenai pengoperasian GIKOM. Dengan aplikasi Safe Parking System, diumumkan bahawa pihaknya dapat campur tangan dalam insiden kehilangan anak yang berlaku di pelbagai kawasan parkir di bandar atau dalam situasi negatif yang akan dialami oleh anak-anak dalam waktu yang singkat. Aplikasi Beautify My City diperkenalkan untuk memperbaiki kekurangan di bandar dengan cepat dan sesuai dengan tuntutan yang diterima melalui perkhidmatan yang ditawarkan kepada warga. Berdasarkan cogan kata "Gaziantep is Reading", perpustakaan digital yang dibuat oleh lebih dari 200 ribu buku dan 450 rumah penerbitan metropolitan, yang mengambil tempat di pasar bergerak, diteliti. Sebaliknya, dinyatakan bahawa butang itu ditekan untuk laman WEB baru Metropolitan Municipality, yang kerjanya akan diselesaikan dalam waktu yang singkat dan akan mempunyai pandangan yang memenuhi kehendak dunia yang berubah, dan laman web WEB disiapkan dalam pandangan yang sesuai untuk TEKNOFEST yang akan berlangsung di bandar pada tarikh yang akan datang.

ŞAHİN: PELABURAN KAMI DALAM PENGANGKUTAN SEBAGAI KAMI BERMIGRASI AKAN TERUS

Walikota Perbandaran Metropolitan Fatma Şahin, menyatakan bahawa pelancaran Perbandaran Metropolitan untuk menjelaskan hal-hal yang dilakukan dan tidak dilakukan mengenai kota itu tinggi, berkata, “Kami terus berusaha untuk mengisi kota pintar. Sudah tentu, ketika kita bekerja dengan sangat pantas, kita mempunyai kekurangan untuk tidak cukup menerangkan. Bandar ini hidup dengan sangat pantas. Tempoh itu mempunyai kesukaran yang serius. Masalah kita tentu saja, tetapi kita perlu meningkatkan keupayaan menyelesaikan masalah kita. Kita mesti meningkatkan kualiti hidup warganegara. Kami mempunyai dua aliran asas. Yang pertama adalah air. Semasa proses pandemi, kami membuat papan iklan serius untuk orang-orang kami menyentuh air dan sabun. Kartalkaya sudah penuh sekarang. Düzbağ sudah berakhir. Kami adalah sebahagian daripada pasukan yang membawa air yang lebih berkualiti dan lebih murah dari jarak 130 kilometer. Projek Düzbağ sangat penting kerana kekurangan air di bandar tidak dapat diselesaikan, menyebabkan kehilangan nilai kerja lain. Tajuk pengangkutan juga merupakan tajuk penting kedua kami. Masalah pengangkutan bandar ini akan terus menjadi agenda terpenting dalam setiap tempoh. Kerana kita mendapat imigresen. Selama kita berhijrah, kita mesti membuat pelaburan yang sangat serius dalam pengangkutan. Pelaburan yang besar telah dilakukan di kawasan ini dalam tempoh yang lalu. Saya ingin mengucapkan terima kasih kepada Presiden Recep Tayyip Erdoğan dan kementerian-kementerian berkaitan yang menyokong kami dalam proses ini. Kami pergi dari rumah ke rumah dengan setiausaha agung kami setiap sepuluh hari. Kita perlu menindaklanjuti untuk memperluas pekerjaan kita dan untuk menyentuh warga negara dengan lebih baik. Tempoh pertama di perbandaran adalah tempoh berpakaian. Pekerjaan besar utama bermula pada penggal ke-2. Asım Güzelbey menyampaikan GAZİRAY kepada kami, dia berkata, "Kami tidak dapat melakukan pekerjaan ini, ini sangat penting bagi bandar." Pada masa itu, ketika saya menjadi Menteri Perhubungan Binali Yıldırım, kami pergi melawat dengan semua timbalan kami. Kami berusaha sedaya upaya untuk memulakan projek GAZİRAY secepat mungkin. Sudah 6 tahun sejak kita berada di titik terakhir. Perkara besar memerlukan masa. Gangguan terkecil dalam pengangkutan menyebabkan masalah serius. Oleh itu, perumahan dan pengangkutan harus menjadi antara topik terpenting di kawasan perbandaran. Apabila kita melihat bandar secara amnya, pekerjaan kita mengenai pendidikan dan sekolah akan berterusan dengan pantas. Seperti yang anda lihat, walaupun kami tidak cukup menjelaskan, bahagian dapurnya sangat berpeluh. "

KAMI MENINGKATKAN KAPASITI PENGELUARAN PROJEK KAMI DI LINGKUNGAN DIGITAL

Dengan memperhatikan bahawa digitalisasi adalah salah satu topik yang paling penting setelah wabak itu, Walikota Şahin mengatakan, “Projek Bandar Pintar yang kami lancarkan sekitar 2 tahun yang lalu adalah antara topik yang paling penting dalam manifesto pemerintah daerah. Dalam wabak ini, kita telah melihat bahawa keselamatan makanan, rantaian bekalan, bandar yang sihat, pertanian pintar dan digitalisasi akan menjadi isu yang paling penting dalam susunan dunia baru. Atas sebab ini, hakikat bahawa kita menggunakan kemampuan institusi ini dengan sangat baik dalam proses pandemi telah membawa kita ke tahap yang penting. Kami meningkatkan keupayaan kami untuk menghasilkan projek dengan Mete Deniz, Ketua Jabatan IT. Bandar ini adalah bandar di mana anak muda sibuk. Dengan unit baru ini, kami ingin meningkatkan keperluan kakitangan pertengahan dan potensi tenaga kerja terlatih. Oleh itu, kami berhasrat untuk menjadi dapur. Pelaburan kami dalam modal insan sangat menggembirakan saya. Kita boleh mengatakan bahawa penukaran telah bermula jika kita dapat mendapatkan 500 orang kembali dalam pengangkutan pintar. Kami meneruskan tindak lanjut kami secara terperinci dalam ruang lingkup karya Taman Nasional. Saya harap ia akan siap dalam 1 tahun. Kami mula berisiko rendah dalam tempoh pandemi. Semua orang melakukan apa yang harus dilakukannya. Normal baru dengan cepat disesuaikan dengan semua yang ada di bandar kita. Proses normal yang baru, yang memberi kita taraf hidup baru, menjadikan kita perlu memakai topeng dan menjaga jarak sosial. Kami mempunyai kesesakan di tengah-tengah ruang terbuka, kami mempunyai bandar sosial yang ekstrem, yang lebih suka melakukan semuanya bersama. Masalah terbesar ialah menukar kepala. Untuk mengelakkan alasan di setiap kawasan yang saya kunjungi, kami telah menguruskan 15 juta projek topeng dengan Model Gaziantep setiap 15 hari agar tidak menemui jawapan "Saya tidak mempunyai topeng".

COALER MENUNJUKKAN KUNCI PENGANGKUTAN SANTAI

Ketua Jabatan Pengangkutan dan Sistem Rel Perbandaran Metropolitan Gaziantep, Hasan Kömürcü menekankan bahawa Walikota Fatma Şahin telah melaksanakan projek-projek tersebut berdasarkan kata-kata "Kami akan merancang terlebih dahulu dan kemudian kami akan melaksanakannya." Untuk merancang pengangkutan, perlu dilakukan rancangan pembangunan secara serentak. Subjek yang kami mulakan dalam proses pertama sangat penting. Kerana pengangkutan adalah pelaburan yang sangat mahal. Sangat sukar untuk kembali. Adalah perlu untuk merancang dengan betul. Kami tidak berpuas hati dengan peningkatan lebuh raya sahaja semasa proses pelan induk pengangkutan, dan kami membincangkan masalah ini secara keseluruhan. Topik penggunaan tanah dan kebolehcapaian sangat penting. Pengurusan permintaan perjalanan baru juga sangat penting. Kami telah bekerja keras untuk mengembangkan penyelesaian untuk mencegah peningkatan permintaan pengangkutan dan untuk mencegah masalah pengangkutan dan lalu lintas. Ini adalah titik utama keberangkatan komponen pengangkutan secara umum. Sangat sukar untuk menguruskan permintaan perjalanan yang semakin meningkat dengan peraturan mereka di lebuh raya. Atas sebab ini, kita mesti memperkuat perspektif kita dengan penyelesaian seperti pengangkutan awam, basikal dan pejalan kaki untuk mencapai tuntutan. Dari segi akses ke pusat bandar, saya dapat mengatakan bahawa hanya indeks lebuh raya yang mengandungi pemahaman penyelesaian yang sangat berisiko dari segi bandar yang boleh didiami dan lestari. Proses ini harus dikendalikan bersama dengan kaedah alternatif. Saya bercakap mengenai prinsip pelan induk pengangkutan kami. Apabila kita melihat pertumbuhan penduduk dan pemilikan kenderaan bersama, anda dapat melihat bahawa Gaziantep adalah sebuah bandar industri dan anda dapat melihat bahawa jumlah penduduknya meningkat dari hari ke hari. Perlu mengambil langkah berjaga-jaga untuk perkara ini. Saya dapat mengatakan bahawa jumlah orang yang bekerja di beberapa bandar lebih banyak daripada jumlah penduduk yang ada. Ketika melihat jumlah perjalanan, kami harus merealisasikan projek berorientasi masa depan yang berkaitan dengan 2030, kerana kami menjangkakan bahawa perjalanan kami akan berlipat ganda hari ini. Dalam keadaan sekarang, kita melihat bahawa kebiasaan klasik kita adalah keperluan tempat letak kereta, penyelesaian berorientasikan kereta, dan kenderaan barang. Namun, bukannya ini, dengan rancangan pengangkutan utama, adalah asas asas kami bahawa pejalan kaki dan basikal bersama-sama orang kurang upaya adalah mustahak.

PROJEK GAZİ CITY MEGA DITETAPKAN

Dengan menyatakan bahawa projek GAZİRAY sangat penting dari segi alternatif pengangkutan untuk masa depan, Kömürcü berkata, “GAZİRAY dibina pada paksi 25 kilometer seperti yang kita semua tahu. Ia terdiri daripada 16 stesen. Secara purata, 95 peratus kerja di bahagian terbuka telah disiapkan. Kami memulakan bahagian tertutup pada bulan Oktober. Pada akhir tahun 2020, bahkan sekitar bulan September, kerja yang dilakukan di bahagian lalu lintas yang terjejas akan berakhir. Sebagai tambahan, kami telah menghasilkan sebilangan besar projek underpass dan overpass untuk mengelakkan masalah lalu lintas di bandar. Ini adalah pencapaian yang sangat penting di bandar. Kami tahu bahawa kami akan secara serius mengubah beberapa kebiasaan warganegara semasa pembinaan proses GAZİRAY. Kami akan dapat menimbulkan masalah bagi sesetengah orang. Kami mengadakan mesyuarat maklumat awal untuk ini. Maklumat ini sangat penting. Kami terpaksa menguruskan proses dengan betul. Laluan kereta bawah tanah tidak boleh dianggap bebas dari GAZİRAY. Bermula dari Gar Square secara langsung di Gaziantep dan kemudian memanjang ke arah Taman Nasional, jaraknya minus 22 meter, beberapa titik 53 pada kedalaman tertinggi kami di Düztepe, dengan penyimpangan minimum dari koridor utama dan mempertimbangkan keadaan bawah tanah dan bandar kami. akan menjadi pencapaian yang sangat penting bagi hospital bandar yang akan berakhir di rantau ini. Sekiranya kita tidak dapat melaksanakan projek Metro, akan sangat sukar bagi kita untuk menguruskan lalu lintas hospital bandar. Oleh itu, Metro sangat berharga untuk Gaziantep. Di samping itu, kami telah menyelesaikan kerja-kerja untuk infrastruktur teknologi dengan infrastruktur yang kami tawarkan kepada warganegara kami, dengan tidak hanya menekan butang panggilan, mereka juga dapat melihat di mana teksi itu, melihat di mana ia akan datang, mengetahui berapa harganya dan dengan mudah mengamati laluan yang akan dilaluinya. Saya harap kita dapat merealisasikan karya-karya ini secepat mungkin. Kami mempunyai rakan-rakan yang banyak bekerja di perbandaran kami. Kami meneruskan semua aktiviti dalam tempoh yang sangat berisiko tanpa mengganggu kerja. Dari segi infrastruktur, kita harus mengubah masa pandemi menjadi kelebihan. Kehidupan di bandar menjadi tidak stabil. Beberapa tempat ditutup. Dalam tempoh pandemi, kami menyampaikan produk topeng dan disinfektan untuk kesihatan penumpang. Sebagai tambahan, kami meneruskan perkhidmatan kami dengan usaha untuk mengesan awal dengan termometer. Kami meneruskan proses secara terancang. Penggunaan pengangkutan awam telah menurun dari 13 juta menjadi 2 juta. Walaupun di pusat bandar, kami mempunyai jalan-jalan yang tidak boleh diterima oleh penduduk. Kami telah membuat penambahbaikan secara drastik dalam pandemi. Kami menyelesaikan kerja kami di pusat bandar dalam masa yang sangat singkat. Di samping itu, kami telah memulakan kerja untuk mengatur bangunan lama di Cemetery Intersection, dan kami merancang untuk mengakhiri kerja kami di wilayah ini hingga 25 Ogos. "

PUSAT PANGGILAN HEBAT DI TURKEY MENINGKATKAN PERTAMA INSTITUSI AWAM

Mete Deniz, Ketua Jabatan IT Metropolitan Perbandaran, menyatakan bahawa mereka baru-baru ini menugaskan keempat-empat aplikasi tersebut. Dalam proses pandemik, GİKOM membentuk sistem yang sangat bersepadu dengan pemerintahan, yayasan pemerintahan daerah dan organisasi. Tujuan kami adalah untuk mengelakkan pertindihan dari segi pengedaran dan bantuan. Kami telah mewujudkan asas pengetahuan yang serius. Kami telah membuat struktur yang dapat mengedarkan bantuan makanan secara homogen ke bandar. Kami menghalang pengulangan 4% dan terus memperbaiki sistem. Kami mengikuti bandar ini seketika, di mana kami menolong, kami meneruskan dengan serius, terutama di bawah penyelarasan GASMEK. Pusat panggilan kami adalah salah satu yang terbaik dari Turki. Tahap perkhidmatan kami tidak jatuh di bawah 95 peratus. Masa menunggu warga rata-rata 95 saat. Kami mengalu-alukan 4 juta 1 ribu minit dalam data pengendali yang datang pada bulan April, yang merupakan tempoh pandemi paling sengit. Ini bermaksud memenuhi semua panggilan masuk kepada kami. Kami menduduki tempat pertama di antara institusi awam dalam hal ini dan senarai ini merangkumi semua Perbandaran Metropolitan. Apabila keseluruhannya dimasukkan ke dalam bank, kita berada di kedudukan ke-413 di antara semua institusi. Perbandaran metropolitan terdekat bertemu 1 ribu minit. Sekiranya maklumat teknikal diberikan di sini, tidak kurang juga panggilan yang dibuat di semua bandar metropolitan. Tetapi perbezaan kami adalah bahawa kami telah meningkatkan jumlah saluran dan kami telah menerima semua permintaan bandar dan melihat kekuatan infrastruktur kami. Kami mengurangkan semua titik hubungan yang berkaitan dengan GIKOM. "

JADIKAN PERMOHONAN PERGERAKAN DIGITAL MOBILE KOTA ANDA YANG CANTIK DAN BERGERAK

Deniz, yang terus berbicara tentang aplikasi mudah alih "Make My City", perbezaan aplikasi ini adalah memori aplikasi anda. Ini adalah aplikasi yang boleh anda ikuti status terbaru dari aduan anda, di tahap mana, di unit mana, sama ada ditutup dengan positif dan negatif. Kami menerbitkan di pasaran aplikasi android dan iOS. Anda boleh menentukan lokasi dan mengambil gambar dan memuat naiknya. Kami membuat perpustakaan digital dan melancarkan aplikasi mudah alihnya. Aplikasi di mana kita dapat mengakses 20 ribu buku dengan cepat dan mudah. Sekali lagi, aplikasi ini ada dalam talian di pasaran, "katanya.

SISTEM PARKING SELAMAT BERMULA BERKHIDMAT

Mengingatkan operasi dan faedah Sistem Parkir Selamat, Deniz berkata, “Kami meletakkan butang panik. Contoh aplikasi ini dan tidak suka di Turki. Di sini, warganegara dapat mencapai pusat sistem ini dengan cepat. Selain mencapai pusat ini, terdapat sistem pemantauan pusat yang serius. Di sini, seluruh taman dikesan dengan perisian pintar. Walaupun rakan yang berada di tempat keselamatan tidak melihat layar ini, amaran akan dihantar ke pusat ketika ada anak yang jatuh dan tidak bangun untuk jangka waktu tertentu, pergaduhan berlaku, ada situasi yang tidak normal atau seseorang meninggalkan bungkusan yang mencurigakan. Di sini, kamera juga akan memperbesar kawasan tersebut, dan mereka dapat menerima makluman walaupun tidak di tempat kerja, dengan aplikasi mudah alih diberikan kepada unit keselamatan kami. Apabila kanak-kanak hilang, ketika foto ditunjukkan, aplikasi mudah alih anggota keselamatan diberi koordinat tempat di mana anak itu segera dipasang ke kamera. "

LAMAN WEB BARU UNTUK SEMANGAT TEKNOFEST

Akhirnya www.dijital.gaziantep.bel.t adalah Dengan menyatakan bahawa mereka telah melancarkan laman web baru, Deniz mengakhiri kata-katanya sebagai berikut: “TEKNOFEST disiarkan dengan wajah dan visual barunya yang dirancang sesuai dengan semangat TEKNOFEST. Bermula sepenuhnya dari minggu-minggu akan datang www.gaziantep.bel.t ialah Kami akan menerbitkannya sebagai. Di sini, ia adalah laman web di mana kami dapat mengesan peristiwa dengan cepat dan juga mencari maklumat mengenai Gaziantep. Kami akan berkhidmat dengan reka bentuk visual baru. "

Jadilah yang pertama memberi komen

Tinggalkan jawapan

Alamat email anda tidak akan disiarkan.


*