Telah berubah menjadi jenama selama 30 tahun; menyatukan banyak wakil dari sains, politik, ekonomi, budaya, birokrasi dan dunia perniagaan dengan para peniaga muda EGİAD-Mesyuarat Aegean diadakan dalam talian kerana wabak. Memberitahu ahli-ahlinya terlebih dahulu dengan tetamu mereka dari pelbagai bidang, membawa agenda negara ke meja dan memperkenalkan perspektif yang berbeza EGİAD Tetamu Mesyuarat Aegean kali ini adalah Simone Kaslowski, Presiden TÜSİAD Industrialists and Business People Association.
EGİAD Mesyuarat Aegean ke-79, yang dianjurkan oleh Persatuan Perniagaan Muda Aegean, diadakan dengan penyertaan lebih dari 100 wakil perniagaan. Dewan Perniagaan İZTO İzmir dan EGİAD Acara yang dihadiri oleh Pengerusi Lembaga Penasihat Mahmut Özgener dan Presiden TÜSİAD Simone Kaslowski, EGİAD Ia dimulakan dengan ucapan perasmian Pengerusi Lembaga Pengarah, Mustafa Aslan.
Setelah memulakan ucapannya dengan menilai krisis sosio-ekonomi yang disebabkan oleh wabak tersebut EGİAD Pengerusi Lembaga Pengarah, Mustafa Aslan, mengatakan, "Bagaimana mengatasi kesan negatif terhadap struktur sosio-ekonomi masih merupakan persoalan yang belum dijawab." Menyatakan bahawa usaha pengembangan vaksin sangat menjanjikan dan bangga salah satu pengembang vaksin adalah orang Turki, dia berkata, “Kami sekali lagi melihat apa yang dapat dicapai oleh orang-orang kita apabila latihan dan syarat yang diperlukan diberikan. Kita boleh bercakap mengenai sistem penjagaan kesihatan kita akan lebih baik tetapi apa yang dibuat untuk fakta bahawa di sana, di mana infrastruktur kesihatan dengan Turki, memberikan ujian yang jauh lebih baik daripada banyak negara lain, "katanya. Menyatakan bahawa terdapat beberapa kelebihan yang dibawa oleh wabak ini dalam kehidupan bekerja EGİAD Presiden Aslan menekankan bahawa sistem kerja jarak jauh dan berbasis teknologi, yang mengambil langkah-langkah kecil sebelum wabak ini, kini telah menjadi bagian integral dari kehidupan, dan berkata, “Kami tidak mengalami masa ketika transformasi digital mempengaruhi lingkungan kerja, perundangan buruh, komunikasi dalaman dan hubungan pemangku kepentingan. Selepas wabak ini, kita dapat meramalkan bahawa tidak mungkin sepenuhnya meninggalkan kemudahan dan gaya kerja digitalisasi dan sesuai dengan kaedah dan corak lama. "Model kerja yang inovatif, di mana orang dapat menggunakan otak mereka untuk bekerja tanpa had fizikal, akan menjadi kawasan di mana kita perlu mengubah budaya kerja kita." Dengan memperhatikan bahawa syarikat mikro dan kecil paling banyak terkena wabak itu, Aslan melanjutkan kata-katanya sebagai berikut: “Sangat penting untuk terus menyokong sektor di mana kehidupan kerja sangat terjejas, terutama untuk menjaga penutupan tempat kerja dan kehilangan pekerjaan minimum. Ke arah ini, sangat jelas bahawa kita memerlukan pembiayaan agar ekonomi kita pulih. Untuk ini, perlu mencari sumber luaran dan juga modal domestik kita. Kami dapat menafsirkan perubahan yang dibuat di puncak pengurusan ekonomi dalam jangka masa lalu sebagai pendahulu langkah yang harus diambil ke arah ini. Presiden Bank Pusat dan Kementerian Perbendaharaan dan Kewangan, retorik pembaharuan undang-undang; memberikannya mesej baru kepada para pelabur di seluruh dunia dalam bidang kewangan antarabangsa, nampaknya menarik Turki kembali ke langkah strategi pertama. Untuk membangun kembali kepercayaan pada Bank Sentral dalam periode ini, dan untuk mengimbangi turun naiknya kadar, ini akan menjadi pelambatan inflasi dan kadar faedah yang tinggi yang disebabkan oleh aliran masuk wang panas ke Turki dipertimbangkan. Walau bagaimanapun, tidak boleh dilupakan bahawa; wang panas panas ketika datang dan sangat sejuk ketika pergi. Dengan kata lain, ia adalah wang sementara dan selamat. Perkara utama adalah meningkatkan penawaran tenaga kerja dalam populasi dengan kualiti tinggi dan membuat pengeluaran yang kompetitif dengan nilai tambah yang tinggi. Walau bagaimanapun, struktur ekonomi ini dapat meningkatkan modal negara, fizikal dan intelektual dan seterusnya kesejahteraan sosial. Apabila kita memeriksa data eksport kita, kita tidak dapat melihat pengeluaran bernilai tambah tinggi. Kami tidak melihat peningkatan nilai per produk, tetapi peningkatan penjualan dari segi kuantiti. Jadi, dalam tempoh ini, yang disebut sebagai periode penyusunan semula atau reformasi, tidak hanya perlu bagi syarikat-syarikat kita untuk bertahan dari wabak global, tetapi juga memastikan jalan keluar ini bersama dengan daya saing yang tinggi. " Menyentuh mengenai ekosistem keusahawanan di Izmir, Aslan telah menjadi subjek keusahawanan sejak 2011. EGİAD memastikan mereka berada di puncak agenda mereka, EGİAD Dengan memperhatikan bahawa kegiatan di bidang ini dilaksanakan pada tingkat tertinggi melalui malaikat-malaikatnya, “Kami melakukan kegiatan yang bertujuan meningkatkan kesadaran, memberikan latihan dan menyebarkan konsep keusahawanan dan pelaburan malaikat dengan menambahkan berbagai projek setiap tahun. Jaringan Pelaburan Malaikat pertama di Izmir dan Aegean Region yang diakreditasi oleh Undersecretariat Perbendaharaan EGİAD Jaringan Pelaburan Angels ditubuhkan pada tahun 2015. Pada masa yang sama, sebuah NGO menubuhkan persatuan peniaga perniagaan dalaman di Turki sebagai rangkaian pelaburan malaikat terakreditasi pertama. EGİAD Angels telah menghubungi lebih daripada 1500 usahawan, menganjurkan 23 pertemuan pelabur usahawan-malaikat dan melabur dalam 14 projek teroka setakat ini. Di samping itu, ia juga memberikan sokongan mentoring kepada banyak usahawan. Sangat penting untuk menyokong penyebaran dan pengembangan keusahawanan di bandar dan negara kita. Dalam konteks ini, ia telah menjadi titik rujukan penting dalam bidang keusahawanan di rantau ini. EGİAD; "Ini berkolaborasi dengan banyak pihak berkepentingan nasional dan internasional untuk mengembangkan keusahawanan di Wilayah Aegean."
ChamberZTO - Dewan Perniagaan İzmir dan EGİAD Pengerusi Lembaga Penasihat Mahmut Özgener memulakan pidatonya dengan menekankan bahawa kita sedang melalui masa di mana transformasi digital semakin meluas, dan trend seperti regionalisasi dalam perdagangan asing semakin cepat dengan peningkatan automasi dan robot dalam pengeluaran. Pandemik juga menyentuh proses kesan Özgener, dia juga menggarisbawahi fakta bahawa Turki tempat menunggu yang mewah memerlukan peningkatan ekonomi dalam prosesnya. Dengan menyatakan bahawa mereka mementingkan pengembangan İzmir dan menarik perhatian terhadap karya Pusat Keusahawanan dan Inovasi IzQ, Özgener melanjutkan kata-katanya sebagai berikut: "Negara kita belum dapat meningkatkan pendapatan per kapita untuk sementara waktu sejak belum dapat berpindah ke dataran tinggi pertumbuhan yang berkualiti tinggi dan lestari. Untuk ini, penggunaan teknologi yang inovatif, tenaga kerja yang lebih berkualiti dan infrastruktur institusi yang lebih berkualiti diperlukan. Terdapat juga peluang penting untuk İzmir pada titik di mana pandemi menimbulkan perbezaan wilayah. İzmir adalah salah satu bandar yang paling sesuai untuk perusahaan berasaskan teknologi dengan infrastruktur pembuatannya sekarang, berat dalam perdagangan asing, budaya keusahawanan, tenaga kerja yang berpendidikan dan tahap pembangunan sosial. Sebagai Dewan Perniagaan İzmir, kami melihat keusahawanan sebagai kawasan pembangunan. Ekonomi hijau, inovasi teknologi, isu transformasi digital yang perlu dikembangkan pada masa pasca pandemi, bidang yang dapat dikembangkan dalam eko-sistem keusahawanan. Kumpulan Kerja Ekosistem Keusahawanan yang dikemukakan oleh "ekosistem keusahawanan untuk memperkenalkan sebuah kota di Turki" Tujuan dari suatu isu, kami cukup teruja. Pada hari-hari pertama ketika kami memegang jawatan, kami menetapkan matlamat agar bandar ini menjadi "Izmir". Kami membentuk projek kami dalam kerangka ini. Dengan Pusat Inovasi, kami bertujuan untuk menarik syarikat yang menjalankan R&D ke Izmir dan mewujudkan persekitaran yang menarik dalam transformasi Izmir menjadi bandar inovasi dengan infrastruktur teknologi dan hubungan antarabangsa yang akan mereka bawa ke bandar. Di Izmir EGİAD Kami telah mencapai sinergi yang baik dengan institusi seperti, yang terlibat secara aktif dalam ekosistem. Kami mahu menambah kekuatan dengan kekuatan sinergi ini di luar Izmir. Sangat penting bagi ekosistem untuk memiliki jaringan di wilayah seperti Silicon Valley, yang merupakan pusat keusahawanan. Saya percaya bahawa kita dapat mencipta kisah kejayaan yang meluas ke Silicon Valley untuk usahawan IzQ kita dengan projek yang akan kita laksanakan bersama. Izmir mempunyai banyak kelebihan dari segi ini. Dengan iklimnya yang hangat, struktur bandar yang selamat dan institusi yang mudah diakses, ia menawarkan persekitaran yang sesuai untuk bekerja dengan nomad digital. Kami dapat menjadikan İzmir sebagai pusat daya tarik bagi nomad digital dalam masa pasca-pandemi dengan penerapan visa pengusaha dan memudahkan perkhidmatan dalam mendapatkan izin tinggal dan bekerja. "
Peristiwa dalam talian yang telah berlaku di AS dari Presiden TUSIAD Turki Perindustrian dan Persatuan Orang Perniagaan Simone Kaslowski, menormalkan ekonomi Turki, dengan menyatakan bahawa jelas perlunya disederhanakan, dan kebijakan ketelusan ekonomi, "Walaupun ekonomi berdasarkan langkah rasional yang diambil 1.5 bulan yang lalu dengan mengambilnya mudah, tetapi tanda-tanda melihat Walaupun begitu, saya ingin mengingatkan anda bahawa kita baru berada di awal jalan. Di satu pihak, kenyataan bahawa ekonomi Eropah telah memasuki masa penindasan akibat pandemi, dan keperluan untuk memerangi inflasi dengan cepat, di sisi lain, menunjukkan proses yang sangat kritikal dan pada masa yang sama sukar bahawa kita perlu mengambil langkah yang tepat dalam jangka pendek. Saya ingin mengingatkan anda bahawa sinus qua non untuk berfungsi dengan baik kedua-dua ekonomi dan dasar ekonomi adalah kepercayaan. Sambil menyambut baik langkah-langkah yang diambil baru-baru ini, kita harus terus dengan langkah yang tepat, dengan mengetahui bahawa kita berada di awal masa yang sukar ini dan bahawa akan memakan masa yang lama untuk membangun kembali keyakinan terhadap ekonomi. Sebagai sebuah negara dan dunia perniagaan yang pernah mengalami, mengurus dan mengatasi banyak krisis sebelumnya, kita mesti mengambil langkah-langkah disiplin yang diperlukan tanpa putus asa. Saya yakin bahawa jika kita bergerak ke arah strategi jangka panjang, menerapkan pemerintahan yang rasional dan mencapai garis yang lebih liberal mengenai hak dan kebebasan asasi, kita akan dapat mengarahkan tenaga negara dan masyarakat kita ke arah yang cekap dan konstruktif ”.
Merujuk pada proses transformasi digital yang dipercepat oleh wabak itu, Kaslowski mengatakan, “Penggunaan pekerjaan jarak jauh yang meluas adalah peluang untuk menyediakan peluang pekerjaan untuk anak muda dari seluruh negara kita, terutama dalam bidang perisian. Untuk memanfaatkan peluang ini, kita perlu mempersiapkan kemahiran yang akan diperlukan di masa depan, serta memenuhi kemahiran yang diperlukan hari ini. Walaupun pekerjaan kita berubah sepenuhnya dengan teknologi yang mengganggu, institusi pendidikan-dunia perniagaan dialog dan bertindak bersama sangat penting untuk penyesuaian dan penggunaan pekerja kita terhadap perubahan ini. "Adalah perlu untuk meningkatkan kualiti pendidikan di semua tingkat pendidikan sesuai dengan kehendak dunia digital, untuk memperkuat infrastruktur ilmiah dan membuat pelaburan yang tepat dalam sumber daya manusia sepanjang hidup."
Penilaian juga terdapat dalam keusahawanan Izmir untuk menempatkan Kaslowski, "kajian kami yang kami lakukan untuk pengembangan ekosistem keusahawanan Turki, dua tahun terakhir EGİADKami berhasrat untuk menyokong pembangunan ekosistem tempatan bermula dari Aegean, dengan menyebarkannya ke Wilayah Aegean dengan sokongan daripada Atas sebab ini, TÜSİAD Belia Ini telah BEKERJA selama dua tahun yang lalu! Kami menjalankan program Aegean dengan penuh semangat, dan selari dengan program di Istanbul, kami menghimpunkan usahawan muda yang memohon dari Wilayah Aegean dengan rangkaian mentor dan ekosistem di sini. Kami berhasrat untuk mengukuhkan kajian ini dengan kerjasama yang kami bangunkan dengan Perbandaran Metropolitan Izmir. Kami telah sampai ke penghujung kerja kami untuk menubuhkan Pusat Keusahawanan di Izmir dan mereka bentuk program di mana usahawan akan mencari penyelesaian kepada masalah keutamaan bandar. Datuk Bandar Perbandaran Metropolitan Izmir Tunç SoyerKami percaya pusat itu, yang dirancang untuk dibuka pada awal 2021 dengan sokongan . Projek ini akan menjadi contoh kepada semua majlis perbandaran kita dari segi menunjukkan bagaimana majlis perbandaran boleh memainkan peranan penting dalam pembangunan ekosistem keusahawanan.”
Jadilah yang pertama memberi komen