Boss Out Dalam Kejurulatihan Profesional

EGİAD Aegean Young Business People Association, yang digunakan dalam dunia perniagaan untuk membincangkan amalan bimbingan terbaik "Tukar pengurus Coaching" dan menganjurkan acara webinar, yang dihimpunkan dengan anggota pihak berkuasa ICF Turki. Dalam acara tersebut, pengalaman yang disedari di seluruh organisasi mengenai peningkatan kecekapan di institusi dengan meningkatkan potensi kepemimpinan, mengubah perspektif dan meningkatkan kemahiran dibagikan. "Coaching Change Manage berjudul" Pertemuan International Coaching Association International di Turki Aegean Region Wakil ICF dan pegawai ICF Serdar Cakir Wish Yun Samsun, pelajar Ilkay, Serkut Kızanlıkl menunjukkan penyertaan.

Mencapai jumlah anggota di lebih dari 40 ribu di dunia dan mempertahankan kepemimpinan globalnya dalam profesion kejurulatihan Persekutuan Pelatih Antarabangsa, ICF adalah cabang global dalam organisasi yang menjadi pembicara jurulatih profesional pejabat ICF Turki di dunia dan Turki, "" Kekuatan dan pengaruh pembinaan dalam pengelolaan perubahan "," Titik Solidaritas seperti "," Ketahanan "," Keseimbangan "dan" Transformasi "dibincangkan. Membuat ucapan perasmian mesyuarat EGİAD Timbalan Pengerusi Lembaga Pengarah Alp Avni Yelkenbiçer menunjukkan bahawa kita berada di era perubahan yang baru dan bahawa transformasi pengurus menjadi pelatih telah menjadi wajib dalam proses ini, "Globalisasi, persaingan, perubahan dan inovasi dunia yang berkembang pesat setiap bidang, menyusun semula semua organisasi, pengurus di perusahaan dan pekerja telah memaksa diri mereka untuk terus meningkat dan berubah agar sesuai dengan zaman. Pemahaman dunia perniagaan dan pengurusan masa kini; Ini telah memastikan bahawa kecekapan pengembangan, sokongan dan bimbingan pengurus menjadi lebih penting daripada mengarahkan dan menyelia. Atas sebab ini, pemimpin telah mula mengambil tajuk seperti panduan, pemandu, ketua pasukan, mentor. Pemimpin yang menentukan hala tuju mereka, fokus pada tujuan mereka, dan menjalin hubungan dengan pasukan mereka menjadi pelopor perubahan. Dalam dunia perniagaan masa kini, organisasi dan pekerja memerlukan seorang pakar, iaitu pelatih, untuk mencapai yang lebih baik, mempunyai prestasi yang berjaya dan tinggi, dan untuk mengatur perubahan.

Coaching Menggantikan Bos

Menyatakan bahawa pembinaan adalah alat yang baik untuk menangani perubahan EGİAD Naib Presiden Alp Avni Yelkenbiçer berkata, "Di samping sokongan yang diberikannya di peringkat individu, pembinaan juga menyumbang kepada perlunya perubahan dan pengembangan yang berterusan. Oleh itu, pembinaan mengambil peranan mendasar dengan menyusun semula pelopor perubahan, membimbing organisasi dan individu bertujuan untuk berjaya Pengurus kontemporari, membimbing pekerjanya menjadi "Pelatih" dan bukan "Bos" dengan melakukan, mendorong dan memotivasi, oleh itu, ia mengubah gaya kepemimpinannya dengan melepaskan pendekatan yang berorientasi otoritas dan memberdayakan pekerjanya. Pengurus diharapkan menjadi orang yang mengajukan soalan dan bukannya menceritakan, mempengaruhi orang lain daripada menakut-nakuti mereka, dan memilih untuk mendorong dan menyokong bawahan mereka daripada mengancam atau menindas mereka. Konsep "pembinaan" adalah untuk memudahkan munculnya potensi dalam diri seseorang untuk mencapai tujuan yang bermakna dan penting, "katanya.

Kita Harus Mengungkap Kekuatan Pekerja

dengan akreditasi yang diberikan oleh institusi, latihan jurulatih profesional yang jumlah syarikat dan perhatian Yelkenbiçer meningkat dengan cepat jumlah jurulatih profesional yang telah menerima latihan dari institusi-institusi ini di Turki, "Mengaplikasikan psikologi positif sebagai kaedah dalam menilai pembinaan, perspektif orang yang berorientasi masalah daripada sudut stereng perspektif berorientasikan penyelesaian. Ini menonjolkan kekuatan orang itu. Ini menyokong orang itu untuk mengenali dirinya dengan lebih baik dan mencapai tahap yang lebih baik. Coaching tidak mengawal dan mengurus. Ia adalah proses. Dalam proses ini, pelatih adalah fasilitator dan pemegang cermin, menawarkan pilihan yang mungkin tepat bagi individu dan institusi, menyatakan pendapat mengenai isu yang menurutnya salah, tetapi menyerahkan keputusan akhir kepada orang tersebut. Pendek kata, pembinaan bermaksud memaksimumkan potensi ”.

Perwakilan Wilayah Aegean Turki ICF Cakir Dilek Yun, program untuk menjaga kepercayaan diri terhadap profesi pelatih di Turki dan mereka menetapkan standard, "Tujuan ICF kami sebagai Turki adalah untuk menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari komuniti profesion pelatih. Anggota kami memimpin matlamat ini dengan mewakili kualiti tertinggi dalam pembinaan profesional. Kami prihatin untuk meneruskan projek yang akan memberi manfaat kepada anggota dan masyarakat kami dan melaksanakan yang baru dengan mengambil pendekatan yang telus, mudah diakses, partisipatif, memanfaatkan peluang teknologi. "Untuk meningkatkan kredibiliti profesion kami, menjalin kerjasama dengan dunia perniagaan, organisasi bukan kerajaan dan persatuan bimbingan lain, untuk menjalin hubungan yang kuat dengan anggota kami, untuk memperbarui peraturan kami selari dengan perubahan dan inovasi di ICF Global adalah antara masalah utama yang akan kita atasi. "

Dengan menyatakan bahawa terdapat kira-kira 2019 ribu pelatih di seluruh dunia pada tahun 71, Yunar menekankan bahawa profesion kejurulatihan diperlihatkan di antara 50 profesi masa depan, dengan mengatakan, "Ukuran pasaran AS pada tahun 2019 adalah sekitar 15 bilion dolar, dan anggaran 2022 adalah kira-kira 22 bilion dolar. 61 peratus daripada mereka yang menggunakan kemahiran kejurulatihan adalah siswazah atau doktor falsafah, dan 33 peratus adalah sarjana.

Serdar Samsun, salah seorang pegawai ICF, menyatakan bahawa bimbingan profesional pastinya bukan perundingan, bimbingan, model latihan dan terapi.