Pengurus Unit Pemasaran Produk dan Pemasaran Produk Mitsubishi Electric Factory Automation Systems Tolga Bizel berkongsi perubahan trend pengeluaran dan memberi cadangan kepada para industri.
Mitsubishi Electric, yang merancang kilang digital sejajar dengan Industri 4.0, di mana produktiviti, penjimatan tenaga dan keselesaan pekerja meningkat dalam pengeluaran; Dianjurkan oleh IoT Turkey, ekosistem IoT terbesar di Turki YouTube menyertai siaran langsung. Pengurus Unit Pemasaran Produk dan Pemasaran Produk Mitsubishi Electric Factory Automation Systems Tolga Bizel, yang mengambil bahagian sebagai penceramah pada acara "Digital Transformation Stories", berkongsi perkembangan terkini dalam bidang digitalisasi dalam industri robot dan industri industri dengan penonton. Dengan menyatakan bahawa kilang telah mengalami transformasi yang hebat dengan perubahan permintaan pengguna dalam beberapa tahun terakhir, Bizel membuat pernyataan berikut: “Cara kami menjalankan perniagaan berubah dengan cepat dan teori pengeluaran baru yang dapat memenuhi keperluan pengguna yang membezakan ada dalam agenda. Untuk masa yang lama, kami telah menggunakan kilang dan infrastruktur kami secara serentak dengan teknologi pengeluaran yang ada pada fasa industri sebelumnya. Sebagai Mitsubishi Electric, tanggapan kami terhadap fasa industri baru adalah konsep eF @ ctory, iaitu kilang digital. Kami mula menggunakan konsep ini dalam barisan pengeluaran kami sendiri sejak tahun 2003. Terima kasih kepada infrastruktur eF @ ctory kami, yang membolehkan data yang dihasilkan di kilang dapat dipindahkan ke sistem awan dan menjadi bermakna di sana, dan bahawa semua mesin dan sistem dalam barisan pengeluaran berkomunikasi melalui internet, kami memberikan kelajuan, kos yang sangat tinggi penjimatan, kualiti dan peningkatan produktiviti dalam pengeluaran. Dalam fasa ini, yang sekarang kita sebut sebagai Industri 4.0, mesin pintar dan robot berlaku, bukan manusia. Orang-orang di seluruh dunia kini mula mengambil bahagian dalam bidang yang lebih produktif daripada proses pengeluaran yang berat dan berulang. Kita boleh mengatakan bahawa bilangan kilang digital dan pintar meningkat dengan pesat. "
Robot dengan teknologi kecerdasan buatan dari Mitsubishi Electric
Menyatakan bahawa transformasi digital kilang boleh dilakukan bukan hanya dengan robot, tetapi juga dengan kecerdasan semua objek di kilang; “Hari ini, dengan perubahan mekanisme pengambilan keputusan dan percepatan perdagangan, terutama di internet, perlunya preferensi pengguna dilaksanakan dengan cepat dan pabrik diharapkan dapat menanggapi hal ini. Sebagai Mitsubishi Electric, kami berusaha untuk memastikan bahawa robot dapat membuat keputusan setelah proses persepsi dan pemahaman, terima kasih kepada sensor pintar. Kami memanggil pendekatan baru ini yang diperkasakan oleh teknologi kecerdasan buatan MAISART (Mitsubishi Electric's AI mencipta State-of-the-ART dalam teknologi) sebagai jenama AI berdaftar Mitsubishi Electric. Sebagai syarikat, robot kami dihasilkan dengan algoritma kecerdasan buatan. Terima kasih kepada teknologi MAISART kami; Juga mungkin untuk menyelesaikan masalah di dalam kilang, seperti tidak dapat menyediakan keperluan IT yang tinggi di dalam kilang, tidak dapat membangun struktur yang akan menganalisis jutaan data yang dihasilkan dengan serta-merta di kilang, tidak dapat memastikan keselamatan maklumat yang akan dipindahkan ke awan atau pelayan. "
Kepentingan transformasi digital meningkat dengan adanya wabak
Bercakap mengenai proses Covid-19 dan digitalisasi setelahnya, Bizel mengatakan, "Syarikat yang melakukan transformasi digital sebelum pandemi meneruskan pengeluaran tanpa masalah. Oleh itu, pengeluarannya tidak terganggu dan kami dapat meneruskan kehidupan normal kami. Hari ini, kita dapat mengatakan bahawa banyak kilang dilengkapi untuk memenuhi semua keperluan fasa Industri 3.0. Kami telah menyaksikan bahawa banyak syarikat dengan kekurangan memahami kepentingan dan keperluan transformasi digital dengan wabak tersebut. Kita dapat mengatakan bahawa terdapat perbezaan besar antara perspektif PKS mengenai transformasi digital sebelum dan sesudah wabak tersebut. Banyak perindustrian mengalami kesulitan kewangan untuk memulakan transformasi digital, tetapi dengan transformasi ini, mereka mengalami perubahan kualiti, keharmonian yang disediakan oleh kilang mereka dan kecekapan pelaburan yang dibuat. Di sini, salah satu tugas terpenting pengeluar adalah mengusahakan transformasi digital dan berapa budaya kilang yang dapat menangani transformasi ini. Pada penghujung hari, titik di mana anda dapat memperoleh wang dan pelaburan yang dilakukan dengan membuat banyak pengorbanan adalah dengan memiliki barisan produksi yang memenuhi keperluan fasa ketiga industri, tetapi ini akan menjadi keuntungan besar. Semakin dekat kita dengan struktur kilang-kilang di Eropah dan rantaian bekalan di mana kita berada, semakin mudah untuk kita menaiki kereta api transformasi digital. "
Jadilah yang pertama memberi komen