Kayseri Metropolitan Municipality Transportation Inc. Dengan menambah satu lagi amalannya untuk meningkatkan kualiti perkhidmatan, kesedaran telah diwujudkan untuk pekerjanya dengan kerja 'menyokong kecemerlangan operasi dengan pendekatan pengeluaran tanpa lemak'. Pada akhir latihan, 3 Projek Kaizen, yang merupakan pendekatan penambahbaikan berterusan, telah dilaksanakan.
Transportation Inc., yang menjadi contoh bagi bandar-bandar lain, terutamanya Istanbul, dengan kerja-kerja pengangkutan di Kayseri, dan menyediakan perkhidmatan perundingan dengan menghasilkan projek berkaitan pengangkutan ke negara-negara seperti Azerbaijan dan Cyprus, kali ini, salah satu strategi yang dimilikinya. bertekad untuk meningkatkan kualiti perkhidmatan, "Kecemerlangan sokongan operasi dengan pendekatan pembuatan yang lean".
Dalam skop strategi ini, latihan mengenai Kaizen, yang merupakan pendekatan penambahbaikan berterusan, telah diberikan kepada kakitangan institusi. Pada akhir latihan, 3 Projek Kaizen telah dilaksanakan.
PENGURANGAN BATU MATI DALAM SKOP PROJEK PERTAMA 'PROJEK JIMAT BAHAN BAKAR'
Butiran projek, termasuk penentuan perkembangan dalam bidang pengangkutan awam, pemantauan kebolehgunaan kajian inovatif dan kajian infrastruktur teknologi, telah dibuat dengan membuat pembentangan kepada pengurus dan pekerja. Matlamat kajian adalah untuk mengurangkan kilometer mati dalam skop 'Projek Penjimatan Bahan Api', yang merupakan projek pertama. Ia disebut mengenai penyelesaian yang digunakan untuk mengurangkan penggunaan perbatuan kenderaan tanpa penumpang dalam perjalanan mengisi minyak. Kaedah dibangunkan untuk meningkatkan kecekapan dan penyelesaian yang ditentukan telah mula dilaksanakan.
TUJUAN PROJEK KEDUA 'HAPPY CUSTOMER'
Kepincangan mesin tiket telah dibincangkan dalam projek kedua, 'Projek Pelanggan Bahagia'. Kaedah alternatif telah diperiksa untuk menyelesaikan masalah peranti dan masalah berkaitan pengguna dengan cepat dan berkesan. Semua kerosakan yang berpunca daripada peranti telah diperiksa dan punca kerosakan telah ditentukan. Untuk menghapuskan kerosakan ini, penyelenggaraan berkala baharu telah ditakrifkan. Terima kasih kepada pengubahsuaian peranti dan proses penyelenggaraan yang digunakan, telah ditentukan bahawa kerosakan telah dikurangkan.
PROJEK TERAKHIR 'PROJEK JALAN PENYELENGGARAAN BENGKEL'
Dalam skop 'Projek Jalan Penyelenggaraan Bengkel', yang merupakan projek terakhir antara kerja-kerja yang dijalankan, penambahbaikan telah dilakukan dalam proses penyelenggaraan berat Bogie. Dengan mengurangkan masa menunggu untuk penyelenggaraan kenderaan sistem rel, ruang telah diperoleh untuk kenderaan yang memerlukan penyelenggaraan. Oleh itu, penjimatan ruang dan masa telah dicapai dengan mengelakkan kos yang mungkin timbul dengan pelaburan baru.
GÜNDOĞDU: “IA AKAN MENJADI FAEDAH DALAM PELBAGAI BIDANG”
Bercakap selepas pembentangan projek, Transportation Inc. Pengurus Besar Feyzullah Gündoğdu, yang menekankan kepentingan kejayaan bersama-sama dengan pekerja, menyampaikan terima kasih kepada pasukan projek dan menyatakan bahawa projek-projek ini memenuhi tujuan syarikat, yang ditentukan sebagai menyumbang kepada menjadikan bandar lebih sesuai untuk didiami. Gündoğdu menyebut bahawa projek yang dijalankan mempunyai banyak faedah, daripada mengurangkan pelepasan karbon kepada meningkatkan kepuasan pelanggan, daripada menghapuskan keperluan untuk pelaburan baharu kepada membangunkan pekerja, dan menyatakan bahawa kerja-kerja yang dijalankan membuka pintu kepada banyak idea projek baharu.
Pengurus Besar Gündoğdu juga menyatakan bahawa kajian Kaizen akan diteruskan dengan projek baharu.
Jadilah yang pertama memberi komen