Beroperasi dalam industri farmaseutikal dengan matlamat untuk meningkatkan kehidupan selama 109 tahun, Abdi İbrahim terus memenangi anugerah untuk usaha kemampanannya. Kajian kelestarian, yang sangat dititikberatkan, terus membawa anugerah berprestij kepada Abdi İbrahim. Tahun ini, Laporan Kemampanan ke-4 Abdi İbrahim merangkumi tempoh 2019-2020 memenangi anugerah emas dalam kategori Laporan Korporat di Anugerah Pemasaran Istanbul, yang dianjurkan dengan mempertimbangkan proses pemasaran institusi dan jenama dalam dunia perniagaan Turki dan terdiri daripada 5 kategori utama. Dalam Anugerah Matlamat Pembangunan Mampan yang dianjurkan oleh Persatuan Tanggungjawab Sosial Korporat Turki, Abdi İbrahim telah dianugerahkan anugerah perak untuk projek "Kompleks Pengeluaran Istanbul Esenyurt - Tenaga Boleh Diperbaharui".
Abdi Ibrahim; Reka bentuk Laporan Kelestarian, yang kandungannya direka berdasarkan kajian kemampanan seperti piawaian GRI, Perjanjian Hijau Eropah, dan 17 Matlamat Pembangunan Mampan PBB, serta Analisis Keutamaan dan Analisis Kitaran Hayat Organisasi (O- LCA) dengan penyertaan pihak berkepentingan 9 tema strategik telah ditentukan di bawah tajuk "masa lalu" dan "masa depan". Mesej "The Healing Journey from the Past to the Future" telah digambarkan dengan kolaj pada 9 tema ini. Kolaj, yang membawa kesan masa lalu dalam rujukan visual kepada penglihatan masa lalu, masa kini dan masa depan Abdi İbrahim, dirangka oleh bahasa visual dunia digital hari ini. Ilustrasi yang digunakan dalam laporan itu direka oleh artis kolaj terkenal Selman Hoşgör. Ilustrasi yang dibentuk oleh tema kelestarian digunakan pada muka depan dan halaman pemisah laporan. Gambar-gambar kemudahan dan ibu pejabat Abdi İbrahim dalam laporan itu diambil oleh jurugambar seni bina terkenal Cemal Emden.
Mempercayai kepentingan dan pengaruh pihak berkepentingan dalam kemajuan dalam bidang kemampanan, Laporan Kelestarian ke-5 Abdi İbrahim, yang turut merangkumi pandangan pihak berkepentingan dalaman dan luarannya, mempunyai pembentangan dan ekspresi yang mencerminkan semangat syarikat dan merujuk kepada tenaga positif.
Abdi İbrahim, yang melihat strategi kemampanan dan strategi perniagaan berdasarkan tonggak alam sekitar, sosial dan pengurusan sebagai sebahagian daripada keseluruhan yang melengkapi dan memberi makan antara satu sama lain, bertujuan untuk mengukur kesan aktiviti kemampanan dan meneruskan kesannya dengan melihat hasil diperolehi dengan laporan ini.
Abdi İbrahim, yang melihat kajian jangka panjang yang akan memberi manfaat kepada pembangunan sosial dengan tujuan untuk menambah baik masa depan, sebagai salah satu bahagian penting dalam strategi kemampanannya dan sebagai tugas penting, mempunyai projek yang berkaitan dengan program pelaburan sosial yang telah dilaksanakan dalam bidang Kesihatan dan Sukan, Inovasi Sosial, Peningkatan Kesedaran Sains dalam kalangan Belia dan Kesukarelawanan untuk Projek Keperluan Sosial dan berkongsi dengan orang ramai dalam Laporan Kelestariannya.
Langkah itu, yang merupakan salah satu blok pembinaan usaha Abdi İbrahim dalam bidang kemampanan, mula memenuhi keperluan tenaga semua kemudahan pengeluaran di Kompleks Pengeluaran Esenyurt Istanbul daripada loji tenaga solar dan angin pada 1 Januari 2020. Memecahkan landasan baharu dalam sektor ini, Abdi İbrahim mula menggunakan sumber tenaga boleh diperbaharui.
Syarikat itu merancang semua aktivitinya dengan Triple Bottom Line (TBL), perspektif tiga dimensi yang dibangunkan oleh John Elkington, seorang guru dalam bidang kemampanan, pembangunan mampan dan tanggungjawab sosial korporat. Dengan cara ini, syarikat mempunyai peluang untuk mengukur prestasinya bukan sahaja dengan keputusan kewangan positif yang dicipta untuk para pemegang sahamnya, tetapi juga dengan mempertimbangkan kesan positif yang dihasilkannya untuk masyarakat dan alam sekitar.
Jadilah yang pertama memberi komen