Wabak virus Corona terus menjejaskan setiap aspek kehidupan kita. Dengan pandemik, di mana dunia perniagaan telah terjejas secara mendalam serta kehidupan sosial, dilihat bahawa bilangan orang yang tidak pernah berlaku sebelum ini telah mula berhenti kerja atau telah mengalami hakisan saluran otak. Sejak bermulanya wabak itu, ramai pekerja telah meninggalkan pekerjaan mereka untuk selamanya atau telah bertukar kerja. Apabila keputusan ini digabungkan, ia bertukar menjadi gerakan "peletakan jawatan yang hebat" global. Nah, sektor manakah yang dilanda gelombang peletakan jawatan ini? Apa yang pekerja mahukan? Apakah yang ditawarkan oleh syarikat untuk mengisi jawatan? Jawapan kepada semua soalan ini EGİAD Ia dibincangkan pada mesyuarat Persatuan Peniaga Muda Aegean mengenai Pandemik Perletakan Jawatan dan Saliran Otak. Dalam acara itu, yang diadakan secara dalam talian dengan penyertaan Perekrut Eksekutif Gilda & Partners Consulting & Pakar Sumber Manusia Headhunter Jilda Bal, kesan gelombang "Perletakan Jawatan Besar", yang bermula pada awal Pandemik dan masih berterusan di beberapa negara maju. ekonomi seperti Amerika Syarikat, di pasaran pekerjaan global dinilai.
Sejak awal wabak itu, telah disaksikan bahawa ramai ahli organisasi profesional telah bertukar kerja atau pun profesion. Tinjauan Microsoft terhadap lebih 30.000 pekerja global menunjukkan bahawa 41 peratus pekerja sedang mempertimbangkan untuk meninggalkan atau menukar kerjaya tahun ini. Dalam kajian yang dijalankan oleh Personio, syarikat perisian HR di UK dan Ireland, 38 peratus responden menyatakan bahawa mereka merancang untuk berhenti kerja dalam tempoh enam bulan hingga setahun akan datang, yang juga menyokong keputusan ini. Walaupun diperhatikan bahawa pekerja global telah memasuki proses yang tidak berpuas hati dengan wabak itu, peristiwa ini, yang beberapa ahli ekonomi panggil "Perletakan Jawatan Besar", sebenarnya mempunyai beberapa sebab. Bagi sesetengah pekerja, wabak itu telah mencetuskan perubahan dalam keutamaan, menggalakkan mereka untuk melangkah ke "pekerjaan impian" mereka atau menghabiskan masa di rumah bersama anak-anak mereka. Tetapi bagi kebanyakan orang, keputusan untuk keluar juga telah berkembang hasil daripada cara majikan mereka berkelakuan semasa wabak itu. Menekankan bahawa wabak yang memuncak di Turki mencetuskan perletakan jawatan dan kekosongan otak ini, EGİAD Pengerusi Lembaga Pengarah Alp Avni Yelkenbiçer menekankan bahawa hampir separuh daripada pekerja di seluruh dunia merancang untuk menukar pekerjaan, dan majikan mencari penyelesaian untuk meningkatkan gaji, dan berkata, "Dengan bermulanya pandemik, "Perang Besar", yang mula bergolek seperti bola salji dan berubah menjadi runtuhan salji hari ini, masih berterusan terutama di negara maju seperti Amerika Syarikat dan Jerman."Gelombang peletakan jawatan mengetatkan pasaran pekerjaan global," katanya. Menunjukkan bahawa sebab terbesar peletakan jawatan dalam era pandemik adalah sikap majikan terhadap pekerja mereka, menurut hasil kajian komprehensif yang dijalankan oleh Universiti Stanford pada 2021, Yelkenbiçer berkata, “Menurut kajian ini, perkara yang paling penting untuk pekerja dalam beberapa tahun kebelakangan ini adalah sikap syarikat mereka terhadap pekerja mereka. Ini termasuk metrik yang berbeza seperti gaji, faedah, keselamatan pekerjaan, peluang, keselamatan dan kesaksamaan. Menyatakan bahawa wabak itu adalah "peringatan bahawa manusia bukan mesin," penyelidik Stanford menunjukkan bahawa pekerja kini mengharapkan lebih daripada majikan mereka.
Mengingatkan bahawa tuntutan untuk keadaan kerja telah diubah, Yelkenbiçer berkata, “Satu penyelidikan global yang dijalankan oleh Ernst & Young pada Mei 2021, yang skopnya melebihi 16 ribu pekerja di 16 negara. Ia menunjukkan bahawa hanya 22% pekerja ingin bekerja di pejabat sepenuh masa. Dalam tinjauan global yang dijalankan oleh McKinsey, 40 peratus pekerja menyatakan bahawa mereka sedang mempertimbangkan untuk menukar pekerjaan dalam tempoh 3-6 bulan akan datang. Dalam tinjauan komprehensif ini, sebab paling penting di sebalik peletakan jawatan itu dinyatakan sebagai "tidak dihargai oleh pengurus atau syarikat". Perkara terakhir yang saya ingin kongsikan ialah penyelidikan dari Oxford Economics. Kajian ini juga menarik perhatian kepada kos purata yang tinggi untuk menggantikan pekerja dengan pekerja baharu dalam profesion profesional yang memerlukan latihan seperti peguam, doktor, kejururawatan, kejuruteraan, akauntan, dan kewartawanan. Mencari dan melatih pekerja baharu membawa kos tambahan, hampir 1.5 kali ganda gaji tahunan pekerja yang berhenti,” katanya.
Gilda&Partners Consulting Executive Recruiter & Headhunter Pakar Sumber Manusia Jilda Bal turut menilai perkembangan terkini dalam bentuk soalan dan jawapan. Bal, yang mengasaskan Gilda&Partners pada 17 dengan melihat keperluan dalam bidang perundingan HR selepas 2017 tahun pengalaman dalam arena domestik dan antarabangsa, menyampaikan keadaan dan perspektif perniagaan yang berubah dengan wabak dan aliran otak yang semakin meningkat. “Sebaik sahaja wabak itu bermula, pengambilan pekerja dihentikan di semua peringkat untuk tempoh masa tertentu. Dihentikan kerana ketidakpastian dalam kedudukan yang sedang berjalan. Terdapat pencarian pekerjaan yang hebat sekarang, tetapi kami masih tidak dapat menjumpai kakitangan yang kami cari, kerana terdapat kebocoran otak yang luar biasa, kedua-duanya disebabkan oleh sebab politik dan proses kurang menghargai pekerja. Sekarang kita sukar mencari bakat. Nilai penting pergi ke luar negara. Kami memerlukan perspektif yang mampan di tempat kerja kami dan memberikan pekerja nilai yang sepatutnya mereka terima dalam tatanan dunia baharu. Pandemik telah mengubah keadaan perniagaan. Kami sedang melalui proses di mana kitaran hayat perniagaan harus diberi kepentingan. Ia juga menjadi sangat perlu untuk saling melengkapi dengan bekerja dengan semangat berpasukan. Syarikat perlu merealisasikan perubahan dengan mengambil kira. Saya ingin menekankan bahawa adalah perlu untuk bersikap terbuka kepada perubahan dengan nilai, bukan tradisi. Kita perlu bersaing dengan zaman inovatif setiap tahun, bukan setiap 10 tahun. Sekarang, apa yang dilakukan oleh generasi muda, apa aktiviti yang mereka sertai, bagaimana mereka melatih dan mengembangkan diri, telah menjadi lebih penting dalam proses pengambilan, bukan diploma.”
Jadilah yang pertama memberi komen