Digitalisasi membuat perubahan radikal dalam aktiviti dan cara menjalankan perniagaan institusi. Ini mengubah hampir semuanya dari kaedah pengeluaran syarikat hingga harapan pelanggan, dari saluran pengedaran hingga proses perniagaan. Berkat digitalisasi, syarikat memperoleh banyak keuntungan dalam banyak bidang, dari pengeluaran dan pemprosesan maklumat hingga proses membuat keputusan dan akses ke pasaran baru. Dari sudut pertubuhan bukan kerajaan (NGO), keadaannya tidak berbeza. Organisasi bukan kerajaan yang bekerja melalui digitalisasi memberi kesedaran di peringkat nasional dan antarabangsa. Dengan wabak virus korona yang mempengaruhi seluruh dunia, NGO dengan cepat beralih ke aplikasi dalam talian; Dia berpeluang melanjutkan latihan, seminar, perjumpaan dan kegiatan serupa. Dalam proses ini, mereka yang tidak dapat mencapai lapangan dapat berkongsi kajian kesedaran mereka dengan orang ramai melalui komunikasi digital. Penolong terbesar bagi kelestarian dan pengembangan NGO adalah kemampuan mereka untuk mencapai transformasi digital. EGİADKesan digitalisasi dirasakan di kebanyakan projek pada masa ini. Lebih 120 aktiviti dalam proses ini EGİAD Ini menjadi contoh bagi institusi lain dengan pendigitalannya.
Bersiaplah untuk mempersiapkan lebih dari 700 anggotanya untuk proses ini EGİAD Aegean Young Business People Association bergabung dengan SabancıDx, yang mempunyai 45 tahun pengalaman teknologi maklumat dan telah menyelesaikan banyak projek pertama dan berjaya. Platform perolehan digital B2B, analisis data canggih dan automasi proses robotik, digitalisasi sumber manusia, transformasi dalam sistem sumber manusia asas dibincangkan dalam acara tersebut, yang ditangani dengan teknologi yang berkembang pesat dan peluang yang dibawanya.
Era Baru Bermula Dengan Digitalisasi
Membuat ucapan perasmian mesyuarat EGİAD Timbalan Pengerusi Lembaga Pengarah Alp Avni Yelkenbiçer membuat definisi transformasi digital dan menyebut faedahnya dalam proses perniagaan. Yelkenbiçer berkata, "Tidak mungkin untuk mengurangkan transformasi digital ke beberapa teknologi, tetapi pengaruh yang sangat besar dari pengkomputeran awan, media digital, data besar, kecerdasan buatan, augmented reality, internet barang dan pencetak 3D telah memulai era baru. Dengan teknologi digital, pertama, catatan analog diproses dalam persekitaran digital dengan tajuk automasi, dan kemudian proses dipindahkan ke persekitaran digital dengan judul e-service. Pada ketika ini, aset korporat dan hubungan pihak berkepentingan ditakrifkan semula dalam persekitaran digital di bawah semua transformasi digital. Untuk memberi contoh dari diri kita sendiri EGİAD Projek D2 telah disiapkan dan dilaksanakan dalam kerangka ini. Dengan D2 yang direka sebagai iOS dan Android melalui Aplikasi Mudah Alih EGİAD ahlinya secara automatik berhubung antara satu sama lain melalui rangkaian digital. Dalam konteks ini, setiap aktiviti yang dilakukan oleh institusi dapat diikuti secara digital, dan transaksi seperti rakaman dan sekretariat telah dipindahkan ke digital. Ke arah ini, kami bertujuan untuk merealisasikan tujuan seperti meningkatkan penyertaan anggota kami sekarang dalam acara, mendapatkan ahli baru, dan mewujudkan perdagangan antara ahli.
EGİAD Dari segi transformasi digital, penggunaan teknologi pada kadar yang meningkat oleh semua pihak berkepentingan kami, termasuk anggota, pekerja dan rakan penyelesaian kami, digitalisasi aset persatuan, pembezaan dalam kepemimpinan dan pengurusan, dan kreativiti yang menyokong. Menyatakan bahawa transformasi digital memerlukan penyesuaian dengan keadaan dan harapan baru serta ketangkasan, bahkan organisasi yang paling berjaya mengalami kesukaran dalam menyelesaikan transformasi mereka sepenuhnya, Yelkenbiçer berkata, “Proses transformasi digital tidak mudah kerana tidak ada satu-satunya penyelesaian pakej siap pakai. Tidak ada jawapan yang jelas mengenai penyelesaiannya. Teknologi berubah dengan cepat, tetapi mengubah tabiat sukar. Walaupun proses pandemik, yang semestinya kita tidak pernah ada, pasti memberikan beberapa faedah dalam mengubah tabiat, tetapi di luar itu, transformasi digital memerlukan transformasi dan pengurusan banyak elemen yang berbeza seperti manusia, proses dan teknologi bersama-sama. "Transformasi digital juga memerlukan memikirkan masa lalu, masa kini dan masa depan pada masa yang sama."
Robotisasi Telah Bermula, Kita Tidak Boleh Mengikut Zaman
SabancıDx, dengan pengalaman teknologi maklumat selama 45 tahun, menyampaikan kegiatannya dalam analisis data canggih dan transformasi digital dengan kekuatan yang diambil alih dari BimSA, yang telah menyelesaikan banyak projek pertama dan berjaya. Sejajar dengan tujuan masa depan syarikat berskala sederhana dan besar, ia telah menyediakan aliran maklumat yang memenuhi semua keperluan maklumat dari perundingan perniagaan hingga aplikasi khusus korporat, dari operasi hingga layanan teknikal, dari perkakasan hingga perisian.
Sabanci Bercakap dalam pertemuan itu Pengurus Produk pengamal am Dx, Emre Ergenç, Turki tetap rendah walaupun meningkat disebabkan oleh pandemi titik penukaran digital berbanding dengan negara lain, dia berkata: "Maju dan kami masih memiliki jalan yang panjang jika dibandingkan dengan negara-negara membangun. Indeks Transformasi Digital Turki 2019 pada 2.94, dan 2020 adalah 3.06:XNUMX. Kekurangan sokongan R&D, kadar cukai yang tinggi, dan akses sumber yang mahal adalah halangan untuk digitalisasi. Terdapat banyak halangan sebelum Turki tetapi kita masih perlu menempuh jalan ini. "Kita mesti membuka jalan untuk perisian tempatan," katanya.
Pengurus Jualan Saluran SabancıDx Hamza Çobanoğlu bercakap mengenai pengembangan Sumber Manusia. Menekankan bahawa masa bekerja dari jarak jauh dimulai dengan pandemi, Çobanoğlu berkata, “Proses ini, yang direncanakan akan berlalu 5-10 tahun kemudian, tiba-tiba memasuki kehidupan kita dengan pandemi. HR telah berkembang menjadi era baru. "Kami melihat bahawa pengalaman pekerja yang baik membawa kepada pengalaman pelanggan yang baik".
Pengurus Pelaporan dan Pengalaman Pelaporan Pelanggan SabancıDx Caner Buyar juga menjelaskan konsep Tenaga Kerja Digital. Buyar menjelaskan proses di mana robot memasuki rutin kita sebagai pembantu digital.
Jadilah yang pertama memberi komen